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扬帆正当时 聚力开新篇

发表时间:2017-10-11 10:32

 

扬帆正当时 聚力开新篇

—高速联网公司体制调整一周年发展纪实

一年,在岁月的长河中不过匆匆一瞬,在高速联网公司的改革创新发展征程上,却镌刻下永恒的印记。

2016年,是意义非凡的一年。8月31日,省交通运输厅与集团公司正式签署全省高速公路联网收费管理工作移交协议,高速联网正式成为省交控集团旗下一家新的子公司。转眼间,高速联网公司划转组建已经一周年。

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这一年,公司党委深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽时重要讲话精神,始终按照省委省政府体制调整部署以及供给侧结构改革要求,着力推进公司体制调整,着力优化联网收费管理,更好地服务全省经济发展大局。

这一年,公司领导班子自觉站在集团发展大局的高度,规划和谋划公司各项发展,围绕“打造新联网、建设新平台、布局新产业、创新新动能、展示新作为”,开篇布局,稳健起步,开启了高速联网转型发展、创新发展的新征程。

一年来,公司党委坚强带领全体员工踏上了转型发展的艰辛之路,不断完善管控模式,优化业务架构,瞄准营销突破点,架构发展支撑点,强化服务着力点,激活文化兴奋点,打造利润增长点,留下了一串串坚定自信的足迹,取得了一项项激励人心的成绩……

 

党建──筑发展之基

高速联网公司党委以“咬定青山不放松”的精神,坚持建强党委班子,夯实党建基础,努力把基层党组织建成把关定向、引领发展、服务社会、促进和谐的战斗堡垒。

架梁立柱夯基石。建立与现代企业相适应的领导体制和工作机构,是发挥党组织政治核心作用的关键。2016年12月,集团党委批准成立高速联网公司党委和纪委。2017年3月,公司调整优化内设机构,在保持原有部门的同时,增设了人力资源部、党群工作部和经营发展部3个职能部门,为公司改革转型发展中注入新动力、新活力;4月,完成公司党建工作进章程,党委“管大局、把方向、保落实”有章可依。按照“四个同步、四个对接”工作要求,先后成立5个党支部和15个团支部,实现公司党团基层组织全覆盖,确保了党建标准化的快速落地。

制度先行明规范。公司党委从抓基层、打基础出发,从立规矩、明约束考虑,加快建立具有新联网特点的党建工作体系和管理制度,把推动党建与业务有机融合、相互促进、共同提升。围绕全面从严治党向纵深推进,结合自身需求,建立健全党委会议事规则、党委中心组学习、“三会一课”等一批基础性制度,运用巡视整改以及集团10个管控专项治理等工作成果,在完善各类业务规范的同时,创新制度设计,用特色制度推动“党员活动日”、“全员学习日”和党委联系基层服务、党员积分考评管理等党建特色工作蓬勃开展。

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文化浸润聚能量。党建文化领路,廉洁文化护航,企业文化育人。公司高举党建文化旗帜,以坚定理想信念为修身之本,采取理论每月一学、红色教育基地常走、可视化氛围营造以及创建并注册“E路先锋”系列品牌等,深植党性之魂、扎深国企之根。实施廉洁文化“123”工程,即开展一系列廉洁实践活动,抓好正反两个典型教育,建立三项常态廉洁工作机制,在干部员工心中深刻“廉洁印”。开展企业文化再造工程,一手抓集团企业文化宣贯与传承,一手抓公司企业文化建设工作,提炼形成具有交通行业特点、交控元素特质、高速联网特色的文化理念。

 

转型──蓄发展之势

“要确保队伍不乱、工作有序、结算无误;要提高工作效率,降低运营成本;要加快用户发展,拓展业务领域……”谆谆指导,殷殷嘱托,为公司转型发展指明了前进方向、提供了基本遵循,体现了省交通运输厅和交控集团对公司领导班子的信任和期待,也赋予了高速联网广大员工干部沉甸甸的责任。

转体制,顺应新形势。省政府调整全省高速公路联网收费管理体制,为高速联网公司从传统的管理服务型企业向经营服务型企业转变,实现转型发展、创新发展提供了历史机遇。作为市场化经营主体,高速联网公司进一步明确自身定位,紧跟交控集团改革发展步伐,从体制机制、组织架构、经营发展、文化建设、服务理念等各方面融入,创新推动“互联网+ETC”新业态,延伸产业链,积极探索智慧高速及信息产业化发展。

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改机制,适应新需求。认真贯彻落实省政府文件要求,2017年3月17日,全省高速公路联网收费管理委员会正式成立,建立起全省高速公路联网收费管理委员会、收费管理中心、高速联网公司三级管理架构,更好地协调全省及跨省高速公路联网收费重大事项,更好地维护各高速公路经营主体利益,为广大出行用户提供更加便捷、高效、优质的服务。

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优环境,激发新活力。新体制催生新环境,新平台吸引新人才。2017年6月中旬,公司机关整体搬迁至园区美丽、环境宜人的新桥机场高速公路监控中心,为高速联网全面融入集团发展提供了基础。为满足党建、经营等工作需要,通过集团内部选调、公开招聘等方式补充部分员工,为公司加快发展注入新鲜血液和活力。一年来,公司加快推进文化融合、加速凝心聚力,充分利用“组织共建、活动共办、品牌共享、成果共有”群团工作一体化工作优势,举办了一系列丰富多彩、形式新颖的“我看交控我自豪,我在联网我骄傲”等主题活动,极大增强广大干部员工“高速人”的身份认同和“交控心”的感情归属。

创新──拓发展之路

制定新战略。利用现有平台、用户及技术资源优势,编制《2017-2020年度业务发展规划》,重点梳理联网收费清分结算、ETC拓展应用、交通一卡通、交通信息产业、交通大数据“五大业务板块”,提出打造服务于车主和车后市场供应商的互联网+价值平台、建设基于充电桩的新能源支付结算平台、提供基于3PL模式的物流综合信息产品和服务、战略拓展基于汽车远程服务(TSP)的车联网产品等“四类核心产品”。制定2017年主要目标任务:在完成公司增资扩股工作的同时,要以“建设1个平台,提升2类服务,拓展3种应用,实施4项改造,开展5项活动,发展80万用户”为工作重心,实现全年总体目标任务。

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建设新平台。投资建设全省高速公路联网收费管理平台,满足全省高速公路联网收费清分结算、全国ETC联网跨省清分结算、ETC运营服务等各类业务开展,更好地服务经营主体。同时,积极配合开展全省城市公共交通一卡通互联互通省级结算平台建设,协调推进各地市一卡通系统升级改造和互联互通测试,研究探索ETC与公交一卡通融合应用工作,更好地服务出行用户。

推行新举措。找准抓实三个“主攻点”积极适应新体制,迎接新挑战,实现新突破。以制度建设为基础,围绕联网收费、行政管理、党建团建、纪检监察、人事管理、绩效考核等方面,制定出台管理制度70余项,不断加强内部管控,更好地保障公司经营生产;以主营业务为核心,优化清分结算规则,提高清分效率,制定上门收款服务流程与标准,建立考核机制,不断规范业务及资金管理,降低运营成本,实现管理效率和服务水平的全面提升,更好地服务经营主体;以服务用户为根本,增设自助服务设施,开通网上营业厅、手机APP等线上功能,不断完善ETC服务渠道,拓展服务领域、优化服务流程、规范服务行为、突破服务瓶颈,切实解决影响服务的突出问题,更好地服务出行用户。

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实干──写奋斗之绩

一串串经营数据见证着公司的发展与变迁,一张张清算报表体现着工作的严谨与细致,一张张温馨笑脸展现出窗口的形象与风貌;一张张携手奋斗画面饱含着员工的心血与汗水……高速联网人默默奉献着,也结出了累累硕果。

这一年,从严治党全面加强。公司党委强化政治自觉和责任担当,坚决落实主体责任,深入开展推进“两学一做”常态化制度化和开展“讲重作”专题教育,把管党治党贯穿于公司改革发展的全过程,既开创了党建工作“从无到有”到“从有到优”的精彩开篇,又构筑了党建工作与生产经营由“相互渗透”到“相互给力”的强大支撑。

这一年,内控管理更加科学。机构设置、人才结构、制度建设更加完善,综合绩效、考评激励更加科学,法人治理结构更加规范完善,工作节奏明显加快,体制调整成效显著。

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这一年,联网里程不断增加。随着栗广高速、济祁高速利淮段、济祁高速淮河段、望东大桥等新路段以及皖苏灵璧主线收费站相继开通并网运营,全省高速公路通车里程达4468.5公里,联网收费运营服务“版图”不断扩大。

这一年,基础设施日趋完善。全省高速公路收费站建成531条ETC专用车道,ETC车道覆盖率100%,ETC车道建设发展水平位于全国第一方阵;建成全功能ETC客服中心40个,“一站式”代理网点2233个,充值网点4905个,自助圈存终端157个,ETC服务网点覆盖全省各市县,服务承载能力不断提升。

这一年,规模效益日益突显。我省ETC用户数量突破210万,居全国第十位。截止8月份,安徽交通卡充值缴费66.87亿元,同比增长119%;高速公路电子收费交易额占总通行费的45.8%,ETC规模效益和社会效益日益突显。

这一年,科技创新不断发力。多边业务合作全面开展,与商业银行、中石化、物流平台等机构建立良好的合作关系;拓展ETC应用范围,高速服务区、加油站也可刷卡支付;与支付宝等互联网运营机构合作,推出ETC线上“一站式”办理服务,用户足不出户,即可办理安徽交通卡、电子标签等业务,实现线上线下一体化服务,用户体验更加便捷、高效。

这一年,运营费用大幅降低。采取阶梯式并进一步降低服务费标准,相比原来经营主体支付费用减少33%左右;省内、跨省通行费清分结算准确率达100%;全省上门收款服务实现全路网覆盖,各季度满意率均超过98%;完善交通卡充值、退款业务流程,优化“线上+线下”服务措施,经营主体满意度显著提高,实现了集团公司提出的“降低运营成本,提高服务水平”的目标。

这一年,发展态势持续向好。综合运营管理成本明显下降,POS机、上门收款和代理充值等业务成本同比降低15%左右。同时,主动协调对接,积极探索用户沉淀资金运作以及类金融业务新模式,发展基础持续巩固,优势不断强化,后劲充分蓄积。

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这一年,典型人物持续涌现。先后涌现出集团公司先进工作者袁士荣、窗口行业最美笑脸刘寅萍、全省优秀志愿者郑敏、省直机关“巾帼文明岗”罗晓雯等一批先进模范人物。其中,公司4个部门被评为先进集体、16人被评为先进个人、6人被评为优秀共产党员、8人被评为优秀共青团员、5人被评为最美青年。

这一年,发展成果更加惠民。认真贯彻落实省政府降低实体经济企业成本、绿色通道等惠民政策;配合实施马鞍山长江公路大桥通行费财政补贴政策,以实际行动推动区域经济协调发展、支持地方经济发展,发展惠及全省出行用户。

新体制、新机制、新模式的建立,让高速联网焕发出新的发展活力。一个以信息化、市场化、品牌化为目标的高速联网崭新呈现在人们的眼前。

梦在前方,路在脚下。站在新的起点,高速联网将以“会当击水三千里”的气概和精神,撬动发展新活力,培育成长“新引擎”,倾力打造党建开花、机制健全、内控严密、运行高效、团队和谐的现代企业,为集团早日实现“12351”发展战略作出新的更大贡献。

转身向海天地阔,潮起云飞满目新。高速联网人正英姿勃发,以新面貌、新气象、新状态、新作为,迎接党的十九大胜利召开!

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